خطّة خامسة في مسار المؤسسة دشنتها مع مطلع سنة 2024، هي امتداد لسابقاتها وتنويع وتطوير لما تم انتقاؤه، بخطوات مدروسة، من خيارات رصينة، تترجمها أهداف يأخذ بعضها بعنق بعض، لتساير التطور المتسارع الذي تتسع معه حاجيات القيمين الدينيين ويتزايد الإلحاح على تجويدها.
فما كان من المؤسسة إلا أن بادرت أواخر سنة 2023 إلى التحضير لمشروع خطتها الاستراتيجية 2024-2026، اعتمادا على كفاءاتها الذاتية، وفق تصميم يرسم معالم التفكير المشترك، ويعكس الوعي بما تقود إليه وحدة الرؤية والتصور من وحدة التخطيط والتنزيل.
وبمنهجية تشاركية، ترسّمت المؤسسة وهي تضع هذا المشروع الخطى التالية:
- تشكيل فريق عمل يمثل مصالح وأقسام الإدارة المركزية للمؤسسة وكذا وحداتها الإدارية، يتولى مهمة تحليل ودراسة واقع المؤسسة؛
- تشخيص الوضعية الراهنة من خلال تقارير تقييم الخطة الاستراتيجية 2021-2023، وتقارير نجاعة الأداء، لتتبع التطور الحاصل على مستوى البرامج والخدمات المقدمة من جهة، ولإجراء تحليل شامل وموضوعي للبيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة من جهة أخرى، من أجل تحديد نقاط القوة، ونقاط الضعف، والفرص المتاحة والمخاطر المحتملة، بما يجنّب الخطأ في الرصد والحصول على نتائج متسرعة؛
- عقد مجموعة من الورشات من أجل تطوير عملية التحليل، ومناقشة الاستراتيجيات الممكن اعتمادها للارتقاء بالأداء؛
- بسط مشروع الخطة الاستراتيجية ومناقشته مع السادة رؤساء الوحدات الإدارية الجهوية والإقليمية، قبل عرضه على أنظار لجنة الاستراتيجية والتوجهات العامة والخروج بتوصيات في شأنه، ومن تم تقديمه للمصادقة من قبل مجلس المؤسسة في دورته المنعقدة برسم سنة 2024.
وتتضمن الخطة الاستراتيجية 2024-2026 أربعة محاور:
